据说到 2018 年，中 国 IDC 的市场规模将逼近1500亿，增速将接近 40%，CDN市场规模连续几年的增长是一个不争的事实，也已经吸引了中国不下30家厂商参与了进来。

新旧之争，两大阵营初成

近两三年内，随着大批云厂商进入CDN领域，在很大程度上影响了中国CDN市场格局。从而让传统CDN厂商面临前所未有的压力。但是传统CDN厂商因为建制早、铺点早、服务早、品牌知名度相对较高，怎能那么容易放弃这块甜美的CDN大蛋糕。
然而，新情况真的出现了。

作为占据了半壁江山的网宿科技和蓝汛都出现了很大波动。网宿科技股价暴跌，几近腰斩。蓝汛也在做进一步的调整。

那么，传统CDN厂商地位到底如何了？

这里不得不提的是，在备受业绩压力与股价暴跌的情况下，作为CDN领域大佬的网宿科技，还面临一场传统CDN厂商与新兴CDN厂商的新较量。
除了蓝汛通信、网宿科技这些传统的CDN厂商之外，阿里云、腾讯云、迅雷赚钱宝、优酷路由宝的介入厮杀，价格战一打再打，让传统CDN市场的格局发生了深刻变化。
由此，CDN新势力凭借着技术创新、颠覆价格、创新商业模式正在改变整个CDN竞争格局， 再者就是来之用户的需求带来了爆发式的变化，如网络直播视频、VR/AR、竞技游戏、大数据、4K高清视频等，将动态CDN的应用推向了历史发展的潮头。

“创新商业模式，也带动了新兴CDN厂商阵营不断扩大。”业内人士评论道。

什么是创新商业模式呢？

这里指新兴CDN商业模式，新兴CDN厂商从IDC或运营商采购带宽等资源，通过技术构建用户CDN加速服务，可以按照带宽或流量收费。从而形成了以“内容供应商、CDN服务商、IDC 或运营商”为主体的从上到下的三层CDN商业链条。

因为CDN整体市场规模连年扩大，所以带动了一大批新兴CDN厂商加入这个领域。
不过，按照当前CDN厂商整体表现来看，完全可以将CDN厂商总体划分为两大阵营：一是传统CDN厂商，以蓝汛通讯、网宿科技和帝联科技等为代表，这个阵营占有CDN市场规模最大；另一个就是新兴CDN厂商，包括了阿里云、腾讯云、百度云、UPYUN、UCloud、云帆加速、网易云、迅雷云等云服务商，这个阵营呈现出快速扩大的趋势。
至于互联网企业自建的CDN平台，其实与前面这两大阵营的CDN厂商对比来看，显得并非主流，这里也就不做过多讨论。

传统CDN和新兴CDN厂商之间到底存在怎样的竞争与矛盾呢？
传统CDN厂商本身也是IDC及相关服务提供商，占有大规模数据中心优势资源，当然CDN业务和节点布局也比较早，品牌知名度当然也相比新兴CDN厂商更高。相对新兴CDN厂商来说，传统CDN厂商明显有着先入为主的优势。
新兴CDN厂商的商业模式如前文所述，因为要从基础运营商或专业IDC提供商采购带宽、机柜等资源，所以就必然要在CDN优化与加速上为用户提供更为贴身、周到、更为定制化的服务。也只有这样做，新兴CDN厂商才能拉开与传统CDN厂商之间的服务同质化的差距，从而形成差异化的竞争，赢得新的进取。

三代进化，引发CDN“大变”

面对白热化的竞争，CDN行业似乎也出来了不少问题，比如价格腰斩、宽带转租、盈利模式简单、技术创新力不足、缺乏行业标准、系统性问题频出等等，那么到底如何认识到这些问题的本质，如何找到问题的答案呢？
进一步分析来看，新兴CDN厂商不仅要抢夺CDN增量上的市场，同时也需要瓜分传统CDN厂商服务不够到位的市场。价格战只是一个竞争的开端，技术创新带来的创新商业模式才是引发CDN变局的核心力量。
因此，倒贴做局，不计成本做CDN到底会带来什么呢？“历史证明，一切价格战最终带来的不会是善意的结果。”圈内人士这样表示。
CDN多年的发展轨迹分为“三代”。
第一代CDN从无到有，第二代CDN从有到好，第三代CDN为客户提供更高的价值。当然，更高的价值不是直接的低价格，甚至零利润销售。
具体分析来看，第一代CDN是从无到有，即从最初到原始服务器获取数据，到CDN业务的问世，可以布更多的节点进行内容缓存。第二代CDN的显著特征是从有到好，能够提供较成熟的技术、稳定的产品。按照这个纬度讨论，第三代CDN一定是要能够提供更高价值的服务。

问题又来了，那么什么才是更高价值的CDN服务呢？

其中包含两个层面，一是把技术革新、运营优化、模式创新等红利让利给客户，帮助企业降低业务成本。现在所有视频平台的成本存在巨大压力，甚至很多视频平台都处在烧钱阶段，因而如何能为这些企业用户节省带宽成本，就变成了CDN行业里面的一个核心问题。

二是帮助客户做一些增值服务，比如直播的FaceYou，连麦功能，支持全景的播放器等一些短时间内很难突破的技术。

为此，也可以站在客户角度思考这样一个问题：究竟需要什么样的CDN?
总结来看，不外乎两种方式：通用性与个性化。决定客户对于CDN选择的因素也不外乎在于功能是否能用、性能是否好用、资源是否够用、服务是否受用。
那么，这就自然要求CDN厂商需要回归到行业的初心，需要做到什么呢？
也不外乎六个方面，要求CDN厂商真正做到：稳定的架构、完善的功能、卓越的性能、需求的深入挖掘、快速反应能力、合理的价格。记住，这里明确的是合理的价格，不是最低的价格，并且价格因素也只是放在了这六个方面的最后。

从这六个方面出发，为客户提供更高价值的CDN服务，实现CDN发展历程的三代进化。从而以CDN整体服务品质出发，震动行业的传统思维，引发新的思考和洗牌。

专注流媒体，深耕细作方能开花结果

从商业模式和价值取向上，还是比较容易理解新兴CDN厂商的发展思路。然而，无论怎么比，新兴CDN厂商固然没有传统老牌CDN厂商那样的整体能力。为此，新兴CDN厂商不仅需要加速提升CDN服务品质上学习老牌厂商，同时还需要有所专注才能有所突破。
显然，作为CDN创业型公司，初期需要将带宽量做起来，然后才能更好地针对带宽供应商协议议价，同时借助CDN技术创新应用提升客户价值。
当前，新兴CDN厂商，与客户的技术团队如何去更好地服务他们的用户才是他们发展的根本。
并且，相对于传统CDN厂商来说，这些新兴CDN厂商更愿意对于用户需求演进会做前瞻性、规律性、逻辑性的向前推演，并储备自己的技术方案，然后向用户适时推进新技术方案。
因此，互联网基因也很重要。

对于正处于新旧交替发展的第三代CDN发展期，重视CDN服务品质成为赢得竞争的必然。
然而要做好这个方面，必须深入专注，深耕细作方能开花结果。价格战只是一个竞争的开端，只是将传统CDN 固有的市场撕开了一道口子而已。只有技术创新带来的创新商业模式才是引发CDN变局的核心动能。
CDN从价格战走向价值战，牵动着新兴CDN厂商不得不在功能完整性、性能达标率、平台稳定性、服务的响应度四大要素上狠下功夫，同时还必须紧随业界AR/VR潮流，针对视频行业最大增量的领域，以技术细节和服务稳定性把脉CDN市场发展，机会往往留给这样有准备有魄力有毅力的厂商。新兴CDN厂商都在如此发展，那么传统CDN厂商是否也会加速转型与改变呢？
CDN变局已定，这股“以价值取向”作为用户选择CDN 标准的潮流必将不可阻挡。